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爱信诺征信有限公司召开 “四型”本部建设第一阶段转阶段评审会 2019-05-17 浏览:746

 4月28日,爱信诺征信有限公司(以下简称“公司”)召开“四型”本部建设第一阶段转阶段评审会,公司“四型”本部建设领导小组、领导小组办公室成员及各部门接口人共计19人参加会议。



会上,公司“四型”本部建设办公室对第一阶段问题查摆工作开展情况进行总结,分析了公司“四型”本部建设第一阶段工作的完成情况及存在问题,并对第二阶段问题整改措施阶段的工作作了部署。公司各部门负责人对“四型”本部建设的理解认识和第一阶段开展情况做了汇报。公司总经理、“四型”本部建设领导小组组长金端峰,公司副总经理、“四型”本部建设领导小组副组长王建健对各部门的汇报做了工作点评,同时对第二阶段的工作开展提出了工作要求。


 


王建健强调,“四型”本部建设是能力提升、能力突破、能力活化、能力变现的长期过程,要把“四型”本部建设与公司中心工作相结合,贯穿始终,狠抓落实,实现公司整体能力的强化。


金端峰强调,做好公司“四型”本部建设工作要做到以下三点:一是要贯彻要求,要贯彻落实航信总部“四型”本部建设各项要求,进一步提高思想站位,充分认识“四型本部”建设的重要性,把“四型本部”建设当作推动工作迈上新台阶的重要抓手。二是要积极跟进,各部门要将“四型”本部建设与部门工作有效结合起来,做到同步部署,同步推进。三是要落到实处,既要避免“穿衣戴帽”,脱离实际,又要狠抓落实,避免流于形式。

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